Jump to content

Blogs

 

Интересное мнение об общении

Новое для администраторов групп Facebook. 
 Веб-сайт позволит встраивать пиксели и проверять, какие действия предпринимают члены сообщества, что в настоящее время является одной из наиболее эффективных форм взаимодействия на Facebook. 
 Однако иногда их сложно оправдать и найти фактор, заставляющий членов группы сосредоточиться на том или ином предмете. 
 В прошлом году администраторам был предоставлен доступ к данным о росте, активности и членстве в их сообществе. 
 Теперь об этом аналитике должен сообщить MarketingLand, веб-сайт постепенно вводит возможность внедрения пикселя и стандартного события, чтобы понять, как размещенные там сообщения побуждают к действиям на данной странице. 
 Так, например, мы проверим, был ли на сайте установлен контакт или совершена покупка в результате публикации сообщения. 
 Обнаруженные события Чтобы увидеть события, обнаруженные пикселем в результате публикации сообщений в группе, просто перейдите на вкладку «Статистика группы» в меню слева. 
 Здесь вы увидите совокупные результаты всех событий для группы и разбивку результатов по событиям. 
 Источник. 
 Важные назначенные результаты (или действия, предпринятые с сообщениями группы) будут видны только на вкладке "Статистика группы", но не в событии или Менеджере рекламы dinosaur plush. 
 Кроме того, эти результаты не будут связаны с результатами платной рекламы, отображаемыми в Менеджере рекламы. 
 Размер группы Однако этот параметр не будет использоваться всеми администраторами группы. 
 Согласно пресс-релизу Facebook, на который ссылается MarketingLand, предполагается, что он будет касаться сообщества из 250 и более членов, а Справочный центр содержит информацию как минимум о 50 членах. 
 Предоставление группам доступа к пикселю Facebook, который представляет собой код, встроенный в веб-сайт для отслеживания рекламных взаимодействий, позволит брендам определять, как контент их группы влияет на трафик и конверсии на их сайтах, и на практике может использоваться для лучшего понимания своей аудитории и создания настраиваемые целевые группы, то есть индивидуализированные аудитории, на которые они смогут ориентироваться в будущем, это будет доступно во всем мире в ближайшие недели..

crazykurvena

crazykurvena

 

Записки предпринимателя

Оставлю фейсбуку посты о том, что у меня новый психоаналитик, а здесь расскажу, чем занимаюсь  Сейчас строю три компании, во всех занимаюсь операционным управлением. Это совсем свежие проекты, один запустился летом, второму 3 месяца, третьему месяц.  Все три в недвижимости, только локации разные - Москва, Португалия, Крым.  Два проекта свои, в третьем работаю наемным сотрудником.  В двух проектах, которые постарше, уже развита структура, почти готовые, укомплектованные команды, есть COO, CMO и прочие красивые стартаповские роли.  Здесь хочется отметить несколько моментов  - самое сложное, это научить людей работать вместе, командой. Решается в большей степени культурой, в меньшей регламентами (но они должны быть и ту самую культуру непременно отражать) - нанять не того человека это очень дорого. Теряешь время, бюджеты и немного веру в себя)) - HR блок часто недооценивают, думая, что достаточно менеджера-рекрутера. Не достаточно. Сильный HR это 70% успеха компании Читала вчера статью в форбс про управление людьми.   Столько систем придумано, правил, инсайтов, написана куча трудов на эту тему. Вот думаю, что вообще значит «управлять людьми». Вот Кашпировский управляет, - сядьте, закройте глаза, откройте.  А вот бизнесом управлять разве возможно? Именно структурой, где кроме тебя ещё ряд людей ежедневно принимают решения, ты же никак не можешь это контролировать, а значит и влиять не можешь.  Единственное, что ты можешь сделать для компании, это дать своей команде: 1. Общее понимание - что за компанию ты хочешь сделать 2. Ресурсы на это 3. Индивидуальный для каждого  объём поддержки (свой опыт, помощь в сложных моментах)  4. Свободу в принятии решений  Если совсем упросить, вывод такой: ты не управляешь бизнесом, ты просто наблюдатель

Мария

Мария

Партнерский Проект ГК Investarium по продаже зарубежной недвижимости (Португалия)

В связи с постоянно растущим спросом на недвижимость в Португалии, мы планируем развитие нашей компании, поэтому ищем надежных партнеров для долгосрочного сотрудничества. Наша компания является единственным официальным представительством Propriété Générale Group в России. Мы осуществляем полный комплекс услуг по приобретению недвижимости в Португалии, получению ВНЖ, гражданства. У нас работают высококвалифицированные и сертифицированные профессионалы. В нашем портфеле есть лучшие инвестиционные предложения по жилой, коммерческой недвижимости, а также по инвестиционным фондам. С нашей стороны мы даем гарантию, что все процедуры выполняются нашими штатными аккредитованными и лицензированными юристами и переводчиками при консульстве в Португалии. Интерес к недвижимости в Португалии стабильно высокий. Португалия — это современная европейская страна, член Евросоюза, третья самая безопасная страна в мире, c высоким уровнем жизни. Португальский паспорт находится на четвертом месте самых сильных паспортов мира. Кто может стать нашим партнером? Абсолютно любой! Достаточно иметь желание открыто и прозрачно сотрудничать, быть надежным участником и стремиться к росту продаж вне зависимости от географии В Вашем окружении есть люди, которые планируют переезд или заинтересованы в получении ВНЖ Португалии? Или хотят свободно перемещаться по Европе между Шенген странами? Платим за рекомендацию знакомым. У Вас свое агентство недвижимости? Мы готовы дать Вам новые возможности для развития и заработка! Вы – опытный брокер, желающий открывать новые горизонты в продажах? Вы только начали выходить на рынок недвижимости и собираетесь в кратчайшие сроки расширить свои компетенции и возможности? Вы занимаетесь финансовым планированием личного и семейного капитала Ваших клиентов? Сделки и инвестиции в недвижимость- часть Вашей работы?   У Вас есть база клиентов, вы работаете в туристической, рекламной, юридической и любой другой сфере? Схема работы Вы привлекаете клиента Мы заключаем с Вами регламент о сотрудничестве Отправляете контактные данные клиента, à мы его закрепляем за Вами Далее всю работу с клиентом по выбору объекта, оформлению и послепродажному обслуживанию мы берем на себя После успешной продажи, Вы получаете свои комиссионные Вы получите Решение всех юридических вопросов и вопросов оформления документов в Португалии и России;  Вам не придется собирать и проверять документы на предлагаемый объект, так как это проверяем мы Экономия времени и сил Обратная связь на каждом этапе воронки продаж Высокая комиссия при выходе клиента на сделку Для получения информации и оформлении регламента о Партнерской программе по продаже зарубежной недвижимости, просим обратиться с запросом в Telegram  https://t.me/visaportugal  или по почте partner@portugalvisa.ru В основу партнерства положены принципы взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества. Посмотрите презентацию во вложении ниже   ↓  Партнерская программа.pptx (1).pdf

Вокруг недвижимости 29 октября 2021

1) #Без перерывов: Будут ли в Москве снова замораживать строительные площадки 2) #Новый дом: Сколько россиян переедут из аварийного жилья по итогам года 3) #Ключевой бюджет: Чем грозит увеличение ключевой ставки бюджету РФ 4) #Свободные площади: Уровень вакансий в торговых центрах Москвы вырос в третьем квартале до 13% 5) #Повышенный спрос: Как поставщики продуктов в РФ готовятся к повышенному спросу 6) #Ипотека ИЖС: Сбербанк расширил программу льготной ипотеки на ИЖС 7) #Денежные переводы: Банки упрощают денежные переводы в страны СНГ 8) #Спрос: Почему в Москве резко вырос спрос на разные виды продукции Вокруг_недвижимости_29_октября_2021_m2rent_ru.mp4

m2rent

m2rent

Заметки директора

Руководитель - драйвер. Давайте сначала разберемся что такое «драйвер»? Драйвер — это программа (инструкция) управляющая устройством. А теперь перенесем это в жизнь. Устройство – СОТРУДНИК. Директор – ДРАЙВЕР! Знакомая ситуация – новый (без разницы опытный или желторотик) сотрудник приходит в офис. «Вот принтер, вот стол, вот компьютер, звони, делай сделки, будут вопросы подходи…..» Получил ли сотрудник инструкцию – драйвер. НЕТ! Ему сложно или практически невозможно подключиться к «общей операционной системе» и начать в ней слажено работать. Почему так! А потому что руководитель должен прежде всего быть драйвером, инструкцией. А простым производственным языком – знать теорию и практику построения отдела продаж и быть профессионалом в области запуска проектов. Сотрудник — это проект. Драйвер — это проектная инструкция по запуску и подключению сотрудника (проекта) к общему проекту Компании. Чем профессиональнее инструкция, чем она проще написана, чем больше адаптирована под проект (сотрудника), тем быстрее и качественнее сотрудник станет частью глобального проекта и начнет в нем приносить пользу и себе и Компании. Ваш сегодняшний руководитель – Драйвер? Вы руководитель – вы Драйвер?

Пропущенные ЗОУИТ, которые могли быть в Земельном кодексе РФ

Зоны с особыми условия  использования территорий (ЗОУИТ) устанавливаются: для защиты жизни и здоровья граждан; безопасной эксплуатации объектов транспорта, связи, энергетики, др.; сохранности объектов культурного наследия; охраны окружающей среды; обеспечения обороны и безопасности государства. Для этих целей в границах ЗОУИТ вводятся ограничения или запреты на размещение и/или использование расположенных на таких земельных участках объектов недвижимого имущества и/или использование земельных участков для осуществления иных видов деятельности, которые несовместимы с целями установления ЗОУИТ. В настоящее время статья 105 Земельного кодекса РФ предусматривает 28 видов ЗОУИТ. По нашему мнению, Законодатель пропустил несколько видов ЗОУИТ. Мы считаем, что к ЗОУИТ относятся и иные территории с ограничениями в использовании земельных участков, в первую очередь, - в возможности строительства на земельных участках соответствующих категорий и видов разрешенного использования-, если не очевидно, что такие ограничения можно преодолеть (согласовать) и/или не известен срок окончания их действия. В отнесении территорий к ЗОУИТ будем опираться: 1) на «здравый смысл», 2) практику муниципальных образований в разработке Правил землепользования и застройки (далее — ПЗЗ), т.е. на то, что в ПЗЗ различные муниципалитеты РФ относят к ЗОУИТ, 3) системы обеспечения градостроительной деятельности (далее — СОГД) , что в них дополнительно к ст. 105 ЗК РФ - ЗОУИТ, 4) некоторые доступные градостроительные планы земельных участков, 5) публичные сведения Росреестра. Перечислим дополнительные территории, которые могут быть отнесены к ЗОУИТ. Береговые полосы. Довольно часто в ПЗЗ береговые полосы идут в одной «обойме» с прибрежными защитными полосами и водоохранными зонами. Напрасно радуются собственники участков, у которых береговая полоса оформлена в собственность. Во-первых, это прямое нарушение закона (п. 8 ст. 27 ЗК РФ). Во-вторых, это может аукнуться в будущем. Например, когда они захотят преобразовать участок (разделить, выделить, объединить), получить разрешение на строительство, градостроительный план и т.п. Отказ может последовать как от Росреестра, так и от муниципальной администрации. В Положении о данном виде ЗОУИТ (в соответствии со ст. 106 ЗК РФ для каждого вида ЗОУИТ должно быть разработано соответствующее Положение) или где-то в ином месте целесообразно подумать о горе-владельцах береговых полос, чтобы они могли выделять их в отдельные участки и хотя бы безвозмездно возвращать в публичную собственность без признания недействительными предыдущих сделок с земельными участками. Полезно будет в Положении о береговых полосах видеть порядок получения их в аренду (владельцем прилегающего участка, скорее всего - без конкурса) для устройства причальных сооружений, организации пляжей и т.п. Охранная зона канализационных сетей. Охранная зона водопроводных сетей. Охранная зона подземных кабелей связи. Порядок установления охранных зон линий и сооружений связи и линий и сооружений радиофикации определен постановлением Правительства Российской Федерации от 9 июня 1995 года N 578 "Об утверждении Правил охраны линий и сооружений связи Российской Федерации". Границы охранных зон на трассах подземных кабельных линий связи, расположенных в городах и других населенных пунктах, определяются владельцами или предприятиями, эксплуатирующими эти линии (пункт 10 «Правил охраны...»). Конкретные размеры охранных зон таких линий связи в каком-либо акте не установлены. Простите, не жирно будет владельцам сетей самостоятельно определять охранные зоны? Территория объекта культурного наследия (ОКН). В п.1) ст. 105 ЗК РФ к ЗОУИТ отнесены лишь «зоны охраны объектов культурного наследия». К охранным зонам или к зонам охраны ОКН в обобщенном смысле как правило относят: собственно охранную зону, зоны регулируемой застройки (может быть несколько) и зону охраняемого природного ландшафта. Сама территория ОКН выпала из поля зрения. Если на всю страну хотя бы несколько земельных участков случайным образом попало на территорию ОКН (без учета достопримечательных мест), целесообразно иметь Положение, которое бы устанавливало права собственников таких участков, например, право на компенсацию при обязательном их изъятии. В ПЗЗ г. Москвы территории ОКН учитываются как отдельные ЗОУИТ. Достопримечательные историко-культурные места. Новомодные объекты - достопримечательные места - могут занимать десятки квадратных километров и включать в себя территории городов, деревень и поселков (Русская Палестина, Бородино, Древний Радонеж, Горки Ленинские и др.). Поэтому регулирование их использования целесообразно проводить отдельно от территорий объектов культурного наследия, упомянутых в предыдущем абзаце. Особо охраняемые природные территории (ООПТ). Пунктом 11) ст. 105 ЗК РФ к ЗОУИТ отнесена «охранная зона особо охраняемой природной территории (государственного природного заповедника, национального парка, природного парка, памятника природы)". Получается, что сами ООПТ к ЗОУИТ не относятся, хотя в них по небрежности исполнителей попало множество населенных пунктов, садоводств и т.п., и теперь собственники ничего не могут строить на принадлежащих им земельным участкам. Кусты и деревья побеждают людей. Есть надежда, что Положением об ООПТ это будет исправлено. Территории миграции животных. Согласно ст. 28 закона от 24.04.1995 № 52-ФЗ «О животном мире» юридические лица и граждане обязаны принимать меры по предотвращению заболеваний и гибели объектов животного мира при проведении сельскохозяйственных и других работ, а также при эксплуатации ирригационных и мелиоративных систем, транспортных средств, линий связи и электропередачи. Разработаны "Требования по предотвращению гибели объектов животного мира при осуществлении производственных процессов, а также при эксплуатации транспортных магистралей, трубопроводов, линий связи и электропередачи", утвержденные Постановлением Правительства РФ от 13.08.1996 № 997. Данные "Требования...» подлежат выполнению юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями при осуществлении производственных процессов в сельском, лесном хозяйстве и лесной промышленности, на производственных площадках с открыто размещенным оборудованием, гидросооружениях и водохранилищах, в местах размещения сырья и вспомогательных материалов, на водных транспортных путях и магистралях автомобильного, железнодорожного транспорта и аэродромах, а также при эксплуатации трубопроводов, линий электропередачи мощностью от 6 кВ и выше и линий проводной связи. Согласно п. 3 вышеуказанных Требований запрещается установление сплошных, не имеющих специальных проходов заграждений и сооружений на путях массовой миграции животных. Интересно, какой максимальной длины может быть сплошной забор, чтобы это требование выполнялось? Могут ли запретить поставить индивидуальный дом на заячей тропинке, находящейся в деревне? Тем не менее, к таким территориям в ПЗЗ по каким-то причинам могут быть отнесены земли в плотно застроенных местах, например, в районе Горок Ленинских Московской области, где о массовой миграции животных вряд ли уместно вести речь. Мелиорированные земли. В СОГД Московской области мелиорированные земли учитываются как ЗОУИТ. Правда, никаких других действий, кроме как получить справку в специализированной организации о снятии с учета мелиоративных систем, в которые попадает земельный участок, не предлагается. Территории двойного учета (пересечения с гослесфондом). Во множестве ПЗЗ и СОГД пересечения с гослесфондом учитываются как ЗОУИТ. Если границы земельного участка имеют наложение на земли лесного фонда, то часть участка с наложением на лесфонд не подлежит застройке. Приведение сведений государственного лесного реестра в соответствие со сведениями ЕГРН производится в соответствии с законом от 29.07.2017 № 280-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях устранения противоречий в сведениях государственных реестров и установления принадлежности земельного участка к определенной категории земель» («лесной амнистией»). Территории эпизоотических очагов. В генеральном плане сельского поселения Шекшовское Гаврилово-Посадского района Ивановской области 2014 г. показаны территории очагов природных инфекций. Возможно, речь идет о эпизоотических очагах по сибирской язве, характерной для сельских местностях, но не публикуемых в открытых источниках. В Российской Федерации насчитывается около 35 тысяч стационарно неблагополучных по сибирской язве пунктов с почвенными очагами. Выведены ли такие территории из новых нарезок земельных участков или они не представляют опасности и исключать их из оборота нет необходимости? Исторические поселения и исторические части поселений. Ограничения в застройке в поселениях, признанных историческими, могут быть столь существенными, что фактически вся территория поселения становится зоной охраны ОКН. Например, для исторического поселения - г. Сочи предметом охраны являются: 1) исторически ценные градоформирующие объекты - здания и сооружения, формирующие историческую застройку и объединенные в том числе масштабом, объемом, структурой, стилем, конструктивными материалами, цветовым решением и декоративными элементами; 2) планировочную структуру, в том числе ее элементы; 3) объемно-пространственную структуру; 4) композицию и силуэт застройки - соотношение вертикальных и горизонтальных доминант и акцентов; 5) соотношение между различными городскими пространствами (свободными, застроенными, озелененными); 6) композиционно-видовые связи (панорамы), соотношение природного и созданного человеком окружения. Очевидно, что новое строительство при таком предмете охраны на основе безвозмездного компромисса не возможно. Территории комплексного устойчивого развития (КУРТ). Одно из ограничений для собственников земельных участков в КУРТ — невозможность получения разрешения на строительство (уведомления о соответствии параметров строительства) до разработки проекта планировки территории КУРТ, чего можно ожидать годами. Проект планировки территории может быть за плату согласован и для индивидуального участка, закон позволяет. Также большой проблемой КУРТ на сегодня является невыполнение их градостроительных регламентов, например, по минимальной ширине дорог. Довольно часто инвесторы предусматривают дороги шириной 9 м вместо требуемых минимально 13 м, создавая «шанхаи» на территориях в сотни индивидуальных земельных участков. Будут ли за чужие ошибки отвечать индивидуальные собственники, не известно. Зоны планируемого размещения линейных объектов автомобильного и железнодорожного транспорта. Эти зоны как правило отражены на картах ЗОУИТ ПЗЗ и/или в СОГД. Аналогично зонам КУРТ разрешение на строительство в этих зонах, если участок не будет изъят, не дадут до разработки проекта планировки территории, который можно ожидать многие годы. Конечно, собственники участков заинтересованы узнавать как можно раньше об ограничениях в их использовании. Но не правильно, если эти ожидания, без всяких обязательств со стороны лиц их наложивших, могут длиться бесконечно. Земельные участки над тоннелями. По нашему мнению, собственникам земельных участков над неглубокими тоннелями может быть запрещено устраивать свайные фундаменты, подземные этажи и т.п., а собственники тоннелей должны обеспечить уровни шума и вибрации в жилых домах над тоннелями в пределах санитарных норм. Над туннелем находятся, например, земельные участки на ул. 2-я Лыковская в г. Москве. Земельные участки в зонах контроля трасс спецпроездов охраняемых лиц. Строительство зданий, сооружений, проведение ремонтных работ, а также реконструкция подобных объектов, инженерных коммуникаций вдоль трасс спецпроездов охраняемых лиц в отдельных случаях может производиться только на основании предварительного согласования с органами Федеральной службы охраны и Федеральной службы безопасности РФ. Например, такое ограничение в использовании земельных участков установлено в г. Сочи ( Постановлением Главы города Сочи от 04.07.2002 г. № 391). Тексты упомянутого Постановления и Постановления его изменяющего не секретны, но на официальном сайте Администрации г. Сочи не опубликованы. Санитарные разрывы. Администрации муниципальных образований часто вносят в ПЗЗ зоны санитарных разрывов, например, зоны шума от автомобильного, железнодорожного, авиационного транспорта, а также от электроподстанций. Размер зон шумового воздействия вдоль автомобильных, железных дорог и электроподстанций может быть существенно больше, чем придорожные полосы или зоны охраны. Каковы ограничения в санитарных разрывах? Могут ли администрации запретить в них строительство? Возникает ли обязательства у владельцев объектов выкупить участки или провести мероприятия по снижению шума, уровней электрического поля и т.п.? Или санитарные разрывы нужны как справочные сведения для особо внимательных землепользователей? Зоны неблагоприятных геологических процессов. В ПЗЗ муниципалитетов средней полосы России можно встретить, например, зоны карстовых проявлений. А в ПЗЗ г. Сочи это будут также: геодинамические разломы, выявленные при геологическом картировании; предполагаемые геодинамические разломы, выявленные по современным формам характерного рельефа; узлы пересечения разнонаправленных геодинамических активных разломов; зоны обвалов; зоны осыпей; зоны активных оползней и периодически активирующихся лавин; зоны лавин; зоны оползней; зоны надвигов; зоны шарьяжей; пункты конфликтных ситуаций, возникших в связи с опасными геологическими процессами, связанными с разрушением объектов, их деформацией или потенциальной угрозой разрушения; зоны боковой речной эрозии и морской абразии и др. Возникают вопросы аналогичные предыдущему пункту: могут ли администрации запретить строительство в упомянутых зонах? Если да, но на основании какого нормативного документа? И могут ли администрации выделить земельные участки в этих зонах и не нести за это ответственности? Над чем еще подумать. Много участков под индивидуальной жилой застройкой попало на месторождения общераспространенных полезных ископаемых (торфа, щебня, песка). Надо ли мучить собственников таких участков, применяя к ним закон «О недрах», или можно организовать «песчано-торфяную амнистию»? Во множестве ПЗЗ и сведениях Росреестра встречаются ЗОУИТ- «зеленые зоны». Откуда взялся этот термин, что он заменяет и включает, какая цель его использования? В сведениях Росреестра можно встретить ЗОУИТ «Зона падения частей ракет»? Кто-нибудь знает, почему ракеты (чьи ракеты ?) падают исключительно в пределах земель лесного фонда и какой ЗОУИТ из ст. 105 ЗК РФ эта зона соответствует? Как можно заметить, упомянутые в ЗК РФ ЗОУИТ охватывают не весь спектр уже действующих ограничений в использовании земельных участков. Расширение видов ЗОУИТ после дополнительных проработок повысит определенность правового режима земель, при соответствующей направленности изменяемого законодательства- может защитить права собственников и снизить коррупцию.

Новости недвижимости 02 сентября 2021

1) Эскроу: Объём средств на счетах эскроу в долевом строительстве на 1 августа составил 2.4 трлн руб 2) Слияния и поглощения: Совет директоров "Магнита" одобрил изменение цены приобретения розничной сети "Дикси" 3) Образование: В России стало на 23 % больше ИП, работающих в сфере образования  4) Застройщики: Банк "ДОМ.РФ" совместно с застройщиками запустил ипотеку под 2.9% 5) СПГ: "Новатэк" планирует построить сеть малотоннажных заводов СПГ 6) Логистика: "Почта России" и "Аэрофлот" договорились увеличить объёмы перевозки почты 7) ВЭФ: Дальний Восток может стать полигоном для климатических проектов 8) Открытия: Гигантский Mall of Oman (150 000 кв.м) открылся для покупателей Новости_недвижимости_m2rent.ru_02_сентября_2021.mp4

m2rent

m2rent

PUSH-KA Часть 8 - История создания и этапы развития.

Мы продолжали делать НАРОДНУЮ БАЗУ….. Особо, в данной части, хочу обратить внимание на то, чем наш Сервис отличается от любой CRM: CRM - инструмент прежде всего для руководителя. В связи с этим, вся бизнес идея CRM направлена на раздачу указаний и четкий, жесткий контроль их исполнения. Сервис PUSH-KA (а я его пока еще так называю), не обладает практически ни одной контроллинговой функцией для руководителя. Он создан как уникальный инструмент для пользователя - агента продавца или самого продавца. Одним из следующих шагов, предстояло сделать сервис еще более информационным. Мы каждому пользователю предоставляем доступ к статистике выхода его объявлений на площадки. Теперь открытость максимальна. Выбери требуемый отрезок времени, выбери площадки и посмотри куда и сколько ты выгрузил. Получи финансовый отчет по каждой выгрузке. Такие действия у программистов называются «ФРЕНДЛИ». И это френдли теперь везде и во всем. Руководителям подразделений даем возможность на автомате прикреплять новых сотрудников к своим подразделениям. Руководители видят все происходящее в своем подразделении и имеют доступ к любой информации. Однако это не контроль своего агента, это информационный доступ для анализа процессов. Создаем из каталога объектов настоящую профессиональную базу данных. Фактически информационное хранилище для каждого пользователя. Все твои объекты с данными: когда заведен в базу цена объекта активные площадки для рекламы Теперь пользователь может отфильтровать объекты по: страна тип недвижимости категория объекта тип сделки жилому комплексу И конечно архив объектов с указанием причин переноса в архив с возможностью восстановления на боевой режим. (мы уже чуть затрагивали этот функционал ранее). Следующим шагом мы расширяем границы возможного нахождения объекта и выходим за пределы России. Теперь объект можно продавать и на территории любого иного государства. К этому делаем новый сайт для зарубежной недвижимости. Теперь мы обладаем четырьмя сайтами-витринами информационно-объектового сопровождения. К сайту-витрине зарубежной недвижимости прикручиваем чат, для возможности ИМЕННО ПРЯМОГО взаимодействия покупателя и продавца недвижимости. (В планах в данный мессенджер прикрутить переводчик, что бы пользователи из разных стран не ощущали языковых преград в общении). А что из себя представляет карточка объекта в PUSH-KA!? Так это произведение искусства с одной стороны, а с другой шедевральный инструмент в руках каждого пользователя. В карточке объекта каждый пользователь получает возможность: видеть и корректировать данные по объекту не «ныряя» в карточку управлять размещением объекта на площадках распечатать презентацию данного объекта распечатать готовую листовку для размещения на территории одним кликом попасть на страницу объекта на витрине создать заметку-запись по объекту с информацией о дне записи и сохранением истории (фактически электронный блокнот) запись-заметка наделяется функционалом напоминания о предстоящем событии, отмеченном в заметке Мы не будем торопить время, и сейчас опустим из рассказа еще два важных функционала в карточке объекта. Мы вернемся к ним при описании данных функционалов. Далее, при создании карточки объекта, мы наделяем возможностью любого пользователя PUSH-KA получить (прокинуть) в карточку на АВТОМАТЕ данные по площади квартиры, станциям метро и времени доступа к ним, а самое главное теперь при заполнении номера квартиры (который ни куда не уходит), пользователь может на автомате получить рекомендуемую стоимость данной квартиры. Понятно, что любой калькулятор недвижимости лишь инструмент для более полного анализа, но данный инструмент позволяет его более широко использовать в проф. деятельности (агенты поймут). С каждым днем PUSH-KA становится все более интересной, функциональной, нужной для всех, кто занимается недвижимостью. И еще раз - PUSH-KA никогда не была агрегатором и никогда им не станет. Это вам мое честное слово. PUSH-KA, огромный ресурс, огромная база данных, которую каждый вправе использовать по своему усмотрению. Мы не тратим время и деньги на покупку и перепродажу трафика. Мы создаем инструменты, благодаря которым каждый пользователь вносит свой посильный вклад в увеличение данных данного сервиса. ТВОИ данные, дорогой пользователь, всегда останутся твоими. У тебя есть все инструменты внутри Сервиса, позволяющие открыть/закрыть доступ к твоим данным. Но если каждый пользователь откроет доступ к открытым данным, сервис станет одной большой БИГДАТОЙ, внутри которой каждому будет уютно, богато и безопасно. ТВОИ ДАННЫЕ внутри системы и есть часть твоих акций в PUSH-KA. Актуальность и обновление данных так же есть твоя часть акций внутри PUSH-KA. PUSH-KA без пользователей пшик. Именно поэтому мы уже столько на рынке без «пап и мам» с нефтяными вышками. Мы продолжаем развиваться и создавать именно НАРОДНУЮ БАЗУ!

PUSH-KA Часть 7 - История создания и этапы развития.

Начну повествование с конца и к нему же вернусь в своем рассказе... Мы продолжали делать НАРОДНУЮ БАЗУ….. Нужно было дать возможность каждому риэлтору иметь свое личное пространство. Мини сайт-визитку, личную страничку профучастника. Полностью переделывается форма личной карточки: предоставляем возможность загрузки фотографии даем блок описания специалиста, который пользователь заполняет сам даем блок, в котором можно указать награды и проф. регалии даем блок для информирования клиентов о наличии сертификата проф. соответствия даем возможность указать его личные социальные сети даем блок, в котором информация по всем объектам недвижимости которые ведет специалист предоставляем блок автоматического формирования всех типов фидов по всем его объектам, для возможности дополнительного распространения информации информационные блоки предоставляют информацию пользователю о всех его тарифных планах и действующих/архивных услугах даем возможность использования дополнительных номеров телефонов, принадлежащих самому специалисту. Теперь можно один объект давать в рекламу на один номер телефона, а другой объект на другой номер. И вся эта информация транслируется на его личную страничку на сайте. А самое главное, что ссылка на его страничке автоматически раскрывается в мини визитку и выглядит очень презентабельно при любом постинге! Далее, начинаем формировать YouTube канал PUSH-KA с видео кейсами, рассказывающими и обучающими всем фишкам, функционалу и иным сервисам PUSH-KA. Формируем блок «СПРАВКА» в котором максимально подробно даем возможность каждому пользователю пошагово ознакомиться и получить ответы на все вопросы по Сервису. В этот же момент параллельно формируем блок «База Знаний», в который помещаем один из лучших эталонов всех профессиональных документов и огромное количество дополнительной бизнес-литературы и иного контента, который пригодится для ежедневного рабочего процесса как агенту, так и простому пользователю-продавцу. Отдельно стоит остановиться на том, каким образом пользователь может сформировать базу своих объектов: может создать их вручную может импортировать внутрь системы объекты посредством XML фида Благодаря последнему в PUSH-KA начинают массовый импорт своих объектов уже мелкие и средние бизнесы. Мы предоставляем каждому объекту хоть и урезанный, но при этом довольно серьезный рекламный маркетинг их объектов. И ЭТО БЕСПЛАТНО! Помимо всех наших сайтов-витрин, на которых каждый объект получает свою личную страничку, каждый объект уходит на ряд сторонних интернет ресурсов и там ищет своих покупателей. Каждая страничка объекта на наших ресурсах имеет возможность автопостинга на все популярные социальные сети. На страницах сайта создаем рекламные блоки, на которых по сегодняшний день реклама идет бесплатно! Каждый пользователь в своем каталоге объектов имеет свой собственный архив объектов, из которого всегда, одним кликом он может вывести любой объект на «боевое дежурство». И это только маленькая толика все, что было сделано и смогло быть описано в этой части рассказа. Очень аккуратно поведуем о тех фишках, которые позволили нейтрализовать варварские механики ряда отдельных баз, которые заточили свое программное обеспечение на максимальное выдаивание наших риэлторских карманов. Заложили эти фишки в дефолтное состояние отгрузки и позволили пользователям управлять ими. И о боги, ребята ГОВОРИЛИ слова благодарности - расход по рекламе становится меньше, а КПД рекламы резко возрастает! Мы эту механику называем «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ОТГРУЗКОЙ». Каждый шаг, каждая доработка делается во имя и для ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ! Любая ошибка или баг исправляется в максимально короткие сроки. Число пользователей растет. Число адептов увеличивается! Партнеры, одно из крупных Брянских агентств покупает у нас право на использование этого сервиса на своей территории. Продажи максимально быстро начинают идти в гору и имидж агентства растет. Дела пошли, и это происходит потому, что они начинают активно внедрять и использовать в рабочем процессе все идеи и наработки PUSH-KA! Сделано много! А сколько предстоит еще сделать!? Коллеги! И еще раз акцентируем ваше внимание на то: И мы уже не говорим о тех эксклюзивных условиях, на которых сервис оказывается самими Партнерами. Если вы читаете наши повествования, вы должны были давно убедиться в том, что PUSH-KA на самом деле инновационный в своих подходах и решениях программный комплекс программные решения, реализованные внутри, не имеют аналогов (хотя могут быть схожи с имеющимися на РН) push-ka, абсолютно новая и крайне интересное программное решение для агентов и продавцов недвижимости А ТЕПЕРЬ ОТВЕТЬТЕ СЕБЕ НА ВОПРОС • ПОЧЕМУ Я (ВЫ) ЕЩЕ НЕ ЧАСТЬ ЭТОГО ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА, не часть целой агентской экосистемы? • ПОЧЕМУ Я ЕЩЕ НЕ ИСПОЛЬЗУЮ ЕЕ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ? Напоминаю - PUSH-KA никогда не была агрегатором и никогда им не станет. Это вам мое честное слово. PUSH-KA, огромный ресурс, огромная база данных, которую каждый вправе использовать по своему усмотрению. Мы не тратим время и деньги на покупку и перепродажу трафика. Мы создаем инструменты, благодаря которым каждый пользователь вносит свой посильный вклад в увеличение данных данного Сервиса. ТВОИ ДАННЫЕ, ДОРОГОЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ, ВСЕГДА ОСТАНУТСЯ ТВОИМИ. У ТЕБЯ ЕСТЬ ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ ВНУТРИ СЕРВИСА, ПОЗВОЛЯЮЩИЕ ОТКРЫТЬ/ЗАКРЫТЬ ДОСТУП К ТВОИМ ДАННЫМ. НО ЕСЛИ КАЖДЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ОТКРОЕТ ДОСТУП К СВОИМ ОТКРЫТЫМ ДАННЫМ, СЕРВИС СТАНЕТ ОДНОЙ БОЛЬШОЙ БИГ-ДАТОЙ, ВНУТРИ КОТОРОЙ КАЖДОМУ БУДЕТ УЮТНО, БОГАТО И БЕЗОПАСНО. ТВОИ ДАННЫЕ ВНУТРИ СИСТЕМЫ И ЕСТЬ ЧАСТЬ ТВОИХ АКЦИЙ В PUSH-KA. АКТУАЛЬНОСТЬ И ОБНОВЛЕНИЕ ДАННЫХ ТАК-ЖЕ ЕСТЬ ТВОЯ ЧАСТЬ АКЦИЙ ВНУТРИ PUSH-KA. PUSH-KA БЕЗ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОЛНЫЙ ПШИК. ИМЕННО ПОЭТОМУ МЫ УЖЕ СТОЛЬКО НА РЫНКЕ БЕЗ «ПАП И МАМ» С НЕФТЯНЫМИ ВЫШКАМИ.

PUSH-KA Часть 6 - История создания и этапы развития.

PUSH-KA продолжала расти и развиваться. Еще чуть-чуть истории… на мой взгляд если не откатываться в историю или не знать ее, то невозможно понимать и строить будущее… Год либо 2011, либо 2013, а скорее всего где-то по середине. Приезжает ко мне руководство на «показательную порку». У нас была негласная договоренность о том, что мне не мешают работать, я тогда работал в МИЭЛЬ, а руководство не чаще одного раза в месяц приезжает ко мне «на проверку». Стандартный и привычный день, в который мне требовалось обеспечить чай-кофе, какую ни будь закуску из ресторана «Генацвале», и наконец дать руководству относительно прилюдно меня пожурить… Но этот день не пошел по обычному сценарию. Мне предъявили претензию в том, что я крысятничаю из «казны». Сумма иска была две или три тысячи долларов. По тем меркам сущие копейки. Меня это чуть шокировало, но не привело в оцепенение. На левой руке у меня были часы (они и сейчас есть, но по зрению я их не ношу), не дешёвые и не дорогие. Часы, которые по идее, должен был иметь каждый руководитель такой Компании, как имидж-составляющую. Я отодвигаю рукав пиджака, чуть вытягиваю руку и показываю руководству свои часы. "Их стоимость раза в три дороже, чем та «предъява», с которой вы мне выносите «черную метку»" - парирую я. Спокойно дав им сравнить стоимость часов и предъявленный убыток, типа нанесенный мною «казне», сопроводив это небольшой речью на тему «имейте совесть» и «подумайте хорошо», «буду ли я мориться такой мелочью», я заставил забрать все обвинения и даже чуть покраснеть от неловкой ситуации. Брали на испуг. А через несколько лет, когда Брокеридж Миэля приказал долго жить, а высшее руководство чуть копнуло, то оказалось, что мое руководство настолько было запачкано и коррумпировано само, что даже мне сейчас за него стыдно… И снова - для чего именно такой сюжет истории я привожу? Отвечаю – меня невозможно было сломать ничем. Я всегда знал и держал в фокусе свою цель! А еще - я никогда не беру чужого! ЦЕЛЬ! Цель, создать универсальный продукт, универсальную бизнес-идею, которая бы приносила пользу всему риэлторскому сообществу и, конечно, мне. КОВОРКИНГ. Наверное, это отдельная история и это не совсем про PUSH-KA. Однако, для работы этого подразделения пришлось создать в PUSH-KE: Возможность выделять каждому подразделению отдельные бизнес-территории. Выстраивать административные логики для руководителей. Наделять руководителей и агентов разными возможностями. Практически на автомате формировать каждому подразделению свой сайт. На сайте предоставлять возможность формировать бизнес- странички каждого специалиста, которые впоследствии стали личными электронными визитками. Выстроить рекламно-объектовую логику каждого объекта на сайтах. Подцепить к страничкам пользователей и объектов интернет шаринг (возможность автопостинга). Далее создается глобальный сайт PUSH-KA. Сайт, вобравший в себя максимальное количество информации по каждому подразделению и их объектам. Создаем на сайте новостной блок. Доводим до совершенства начатую ранее интеграцию с СПН24 и выводим на глобальный сайт все их объекты и все жилые комплексы. Благодаря этому активизируется работа с новостройками. Основной источник входящего трафика дает WINNER, его дочки и еще несколько площадок. WINNER Да, мы знали, что у винера есть ограничения по количеству отгружаемых на его сторону объектов. Но они, являясь исключительно риэлторским ресурсом, НИКОГДА не придерживались этого правила. ГРМ, отказавшись от PUSH-KA и Форума, выбирает стратегическим партнером именно WINNER. Пиарит медленно уходящую в историю платформу. (Я поясню, почему так считаю - единственное что можно нам риэлторам продать со стороны агрегатора, это звонки покупателей. Именно на продаже звонков зарабатывают базы. Этому артефакту продавать практически нечего, кроме удобства производить выборку при подборе объектов, и то для старичков. А открывать базу для всех никогда не лежало в их модели развития). И О ЧУДО! WINNER вдруг почему то вспоминает о своем правиле 30 объектов на один аккаунт. Кто ему напомнил? В этом разберётся история! Однако добродетели могли праздновать праздник – трафик по новостройкам упал до минимальных объемов. Трафик, который давал сотням пользователям PUSH-KA, возможность работать, зарабатывать и вести свой бизнес. А теперь снова к началу сегодняшнего рассказа. НАС НЕ СЛОМАТЬ! С НАМИ МОЖНО ДОГОВАРИВАТЬСЯ! Мы продолжаем расти и развиваться! Впереди много дел! Мы продолжали делать НАРОДНУЮ БАЗУ!

PUSH-KA Часть 5 - История создания и этапы развития.

Окунусь чуть чуть в историю…но не нашу…для возможности сравнения, анализа и продолжения повествования.. Для чего? Отвечу - Это тоже наша история! ........... • Создан КРАН – Клуб Руководителей Агентств Недвижимости. Идеологами были члены МАРа (Московской ассоциации риэлторов). Через некоторое время МАР заявляет что к КРАНу никакого отношения иметь НЕ ХОЧЕТ. • На собраниях КРАНа все чаще звучит идея создания ассоциации для московских риэлторов. • В октябре 2009 года появляется Гильдия риэлторов Москвы. • К 2017 году ГРМ на рынке практически не заметно. -------------------------- • 2017 год - возникает инициативная группа руководителей агентств недвижимости (ИГРА), которая проводит переговоры с крупнейшими интернет-площадками по недвижимости. • Активисты «ИГРы» решили продолжить свою работу в новом качестве – как Гильдия Риэлторов Москвы (ГРМ). • Февраль 2019 года происходит возрождение обновленной Гильдии, о чем было объявлено в центральном офисе Газпромбанка. ___________ Две разные и одновременно настолько одинаковые истории создания одной и той-же ГРМ. Для чего я поведал Вам не нашу историю? Поведал потому, что она от части и наша! Мое (наше) заявление о вступлении в обновленную ГРМ было (не сильно ошибусь) под номером 3 (три). И я торжественно передавал в офисе Газпрома это заявление президенту. Я и моя компания никогда не состояли ни в одной гильдии и ни в одном профессиональном объединении. Можно долго обсуждать верно это или не верно, однако данное повествование не об этом. С какой целью моя Компания вступала в члены Гильдии? PUSH-KA на тот момент уже обладала отличными мощностями, отлично собранным пакетом услуг и сервисов для риэлторов. PUSH-KA уже была и работала. Она отлично вписывалась в те задачи, которые перед собой ставила ГРМ. И даже простому обывателю было понятно - без сильного IT обеспечения любая гильдия не справится со своими задачами. PUSH-KA готова была помочь Гильдии объединить московских коллег предоставив им отличный IT ресурс. Мы были готовы предоставить всем гильдийцам исключительные условия использования программного продукта. Мы шли в этот союз не с пустыми руками, а самое главное с чистыми и открытыми душами. Практически единовременно, с мощнейшим ресурсом в Гильдию заходит моя коллега (на сегодняшний день уже партнер) и предоставляет гильдийцам профессиональную площадку "Форум ПРО Недвижимость". Информационный портал как нельзя лучше вписывался в задачи объединения, развития и консолидации риэлторского собщества. Единовременно Гильдия получает два отличных ресурса и двух профессионалов высочайшего уровня! Теперь Гильдии по силам решать проблемы столичного риэлторского сообщества, которые не удавалось решить предыдущие 15 лет НИКОМУ! Мы все так думали….думали и надеялись.... Сегодня в гильдии нет PUSH-KA и нет Форума ПРОНедвижимость. Когда то, первый президент ГРМ написал: «ГРМ создана в первую очередь для помощи малым и средним агентствам недвижимости в осуществлении их профессиональной деятельности, в создании сервисов, повышающих доходность их риэлторского бизнеса». И это была часть нашей с вами истории....

PUSH-KA Часть 4 - История создания и этапы развития.

Предстояло срочно поменять устаревшие техники «холодных звонков»! Им на смену приходит наш фирменный «DIGITAL звонок» – микс программного обеспечения с новым скриптом самого звонка. Этим Ноу-хау мы поворачиваем вспять и даем новый прогрессивный толчок взаимодействия агента и клиента. Подстраиваем мышление и тактику под новый «законо-порядок агрегаторов», который они установили, сломав напрочь миропорядок доступа клиента-продавца и клиента-покупателя к базам данных (фактически к ЗАГСу, где жениться спрос и предложение). И……Получилось! Заработало! Мы предоставили возможность самостоятельным клиентам-продавцам получить профессиональный инструмент продажи на этапе их временной самостоятельности. Далее мы создаем наш собственный парсер (для неосведомленных – свой собственный смарт-агент – базу данных продавцов). И……Получилось! Заработало! Мало создать прикладные программные решения, нужно под них создать обучающий контент. Создаем тренинги и программы обучения, которые позволяют быстрее адаптироваться к новому. Далее мы создаем внутреннюю базу данных всех жилых комплексов России. Более 13000 штук. Соединяем их и адаптируем к правильному восприятию основными агрегаторами. Без этого движение вперед невозможно. Агрегаторы начали предъявлять требования по обязательной стыковке единичного предложения к его ЖК. И……Получилось! Заработало! Следующим шагом была первая крупная интеграция с СПН24 – сервисом продажи новостроек. Вы спросите почему с ними? Отвечу – другие агрегаторы новостроек (НМаркет, Бэст-новострой – посчитали нас временным явлением и решили не заморачиваться), бог им судья и время покажет правильность/ошибочность их решений. А вот Дмитрий Старшинин принимает решение пожать нам руку партнера и интегрировать всю свою базу новостроек к нам в PUSH-KA. И……Получилось! Заработало! Благодарю Дмитрия за доверие…. Был и еще один знаковый момент. Мы встречались с разработчиками Бэст-Новостроя, которые пилили свой новый программный продукт. Им стала интересна наша затея. Так вот, когда они узнали, что нам уже больше года жизни, они были в шоке. «СТОЛЬКО ВЫСКОЧКИ ТИПА ВАС НЕ ЖИВУТ» …. А мы жили и динамично развивались. Всего не опишешь и всего не расскажешь! А главное продуктом начали пользоваться как сотрудники внутри, так и пользователи снаружи. И……У нас получалось! У нас работало!

PUSH-KA Часть 3 - История создания и этапы развития.

Поддержка старой CRM со стороны разработчиков прекратилась. Она, конечно, могла еще существовать и ее функционал был абсолютно рабочим. Но время бежит вперед, рынок и требования меняются – поэтому и CRM нужно было менять. А фактически делать с НУЛЯ. Начались поиски тех, кому было бы и финансово выгодно и просто интересно создать новый программный продукт. Это оказалось одним из самых сложных действий в истории создания PUSH-KA. Одни говорили, что у них нет времени. Другие ломили неподъемные цены. Однако один специалист взялся. Мы обсудили все вопросы, я внес предоплату и … через две недели обещаний и завтраков он пропал, пропали и мои деньги. Это было крайне неприятно и финансово больно. Продолжая поиски, я все же нахожу человека, который берется за проект. Забегая вперед, этот человек ныне является моим партнером. Крупная компания по разработке, правильно отстроенный менеджмент, все четко и правильно. Раньше, общаясь с человеком кто создал первую CRM, я не сталкивался с проблемами «языкового понимания». Мы с ним говорили на одном русском языке и все было просто. Здесь же язык был тоже русским, но ощущение что мы общались на разных языках. И это оказалось нормальным. «Русский разработчика» и «русский обывателя» в итоге разные языки. Мне пришлось научится говорить и понимать, и ставить задачи на ИХ языке. Первым делом предстояло создать функционал, который позволил бы быстро переключиться со старой на новую CRM. Пару месяцев и мы это сделали. Объекты ребят могли беспрепятственно идти в рекламу. Пересев со старой на новую, поняв, что разработка отвечает всем моим требованиям я чуть успокоился. Однако впереди предстояла огромная работа и рассиживаться было некогда. Основной задачей при создании нового ПО было не создать прототипы Циан, Авито и иных агрегаторов. Конкурировать с ними было плохой идеей. Предстояло создать продукт, в корне отличающийся от агрегативной механики. Продукт, который стал бы НАРОДНЫМ, РИЭЛТОРСКИМ…..

PUSH-KA Часть 2 - История создания и этапы развития.

Начну повествование с конца и к нему же вернусь в своем рассказе… На сегодняшний день PUSH-KA давно шагает впереди ряда Гильдий и иных коммерческо-профессиональных объединений, созданных во имя и во благо того моно-бизнеса, которым руководят/руководили ее создатели. Опережает в том функционале и пользе, которые могут реально принести риэлторам помощь в увеличении заработка и безопасности бизнеса. И с каждым днем все большее количество профессионалов в этом убеждаются, о чем свидетельствует как численность пользователей PUSH-KA, так и желание ее большинства – превратить PUSH-KA в народную базу. Что получил коллектив от собственной «CRM»? мы были уверены, что все объекты выгружаются мы быстро исправляли ошибки в случае не выгрузки объектов мы получили контакты интересантов мы смогли сами распределять бюджеты на ликвидные и не ликвидные объекты мы начали накапливать базу объектов и интересантов мы стали самостоятельными в одном из главнейших этапах маркетинга Так отдел и проработал до решения покинуть МИЭЛЬ в 2015 году. Наличие собственной CRM, позволило довольно безболезненно для меня, а для большинства коллектива даже не заметно адаптироваться к новым условиям. Однако функционал, как впрочем и само название «CRM» были далеки от идеала, да и поддержка продукта со стороны разработчиков подходила к концу. Однако, это был еще не конец, тому прототипу сегодняшней PUSH-KA. Был еще один, и очень значимый этап в развитии моего понимания, как и в какую сторону продукт должен развиваться. Я прекрасно отдавал себе отчет, что деньги там, где спрос, а не там, где предложение. Мне нужно было произвести ряд исследований для того, чтобы понять в каком направлении развиваться дальше. Завершающей доработкой нашего ПО стало его интеграция с АТС для принятия всех поступающих звонков в Компанию. И мы это сделали. Более ни один объект не рекламировался на мобильный телефон сотрудника, а получал возможность иметь исключительно корпоративный номер. Что мы получили: базу всего клиентского спроса возможность дежурства на телефоне возможность работать со спросом в рамках принятых правил базу данных тех, кто шел в сделку с деньгами огромный интерес сотрудников к такой бизнес-идее Я же получил четкое понимание того, куда и как должна развиваться наша новая завтрашняя CRM…. На этом поддержка продукта со стороны разработки подошла к концу...

Новости недвижимости 04 августа 2021

1) ЕГРН: Регистрацию права на недвижимость через госуслуги могут ввести с 2022 года 2) Вводжилья: Программа "Стимул" обеспечила ввод 1,7 млн кв.м жилья за полгода 3) СвояФраншиза: Как найти свою франшизу на объект коммерческой недвижимости 4) Образование: Единая научно-образовательная сеть для стран ЕАЭС может появиться в 2022 году 5) IPOcian: ЦИАН может провести IPO уже в 2021 году  6) ДачнаяАмнистия: Глава Росреестра рассказал о подготовке "Дачной амнистии 2.0" 7) Аптеки: ФАС разрешила компании "Катрен" купить УК "Эркафарм" (подробности Доктор Столетов) 8) ОнлайнАптеки: «Сбер Еаптека»: количество заказов с доставкой выросло на 71% Новости_недвижимости_m2rent.ru_04_августа_2021.mp4

m2rent

m2rent

Сбежал?

СБЕЖАЛ? Покинул город под покровом ночи. Три дня "на собаках", через лес и непролазные джунгли чащи... Построил плот и уплыл в сторону заката. Высадился на необитаемом острове. Убедился, что интернета и мобильной связи нет. Сижу на берегу моря под пальмой сосной, наслаждаюсь тишиной и одиночеством. Вдруг вижу: бутылку прибило к берегу. "Ну, - думаю, - повезло! Наверное, Ром Джин!"

Раскупорил бутыль. Оказалось, не Джин. Записка. Читаю: "Сергей! Нужна помощь в продаже квартиры. Скорее приезжай!"

P.S. Возвращаюсь.

PUSH-KA Часть 1 - История создания и этапы развития.

PUSH-KA - История создания и этапы развития. Начну повествование с конца и к нему же вернусь в своем рассказе… На сегодняшний день PUSH-KA давно шагает впереди всех Гильдий и иных коммерческо-профессиональных объединений, созданных во имя и во благо того моно-бизнеса, которым руководит ее создатель. Опережает в том функционале и пользе, которые могут реально принести риэлторам помощь в увеличении заработка и безопасности бизнеса. И с каждым днем все большее количество профессионалов в этом убеждаются, о чем свидетельствует как численность пользователей PUSH-KA, так и желание ее большинства – превратить PUSH-KAв народную базу. Год 2013. Я работаю руководителем отдела «Офис на Остоженке» в Миэле. Централизованная реклама, централизованный кол-центр принимает входящий трафик, переадресовывает объектовые звонки на сотрудников, иной входящий поток распределяет «вертушка». Мы централизованно оплачиваем рекламу каждого объекта из своего кармана.  У меня как у руководителя множество раз возникали вопросы: все ли объекты вышли в рекламу? если не вышли, по какой причине? как получить данные клиентов, которые звонили в наш отдел? как получить данные клиентов, которые просто обращались в Компанию? и множество других вопросов, на прямую связанные с объектовым и клиентским маркетингом Я прекрасно понимаю, что в ответах на эти вопросы закопаны деньги, успех, движение вперед. Ответ моего руководства был абсолютно стандартен – НЕ ПОЛОЖЕНО! Я нанимаю разработчиков, оплачиваю из своих денег их работу по созданию личного сайта (личного – сайта отдела). Заказываю им создать внутри сайта механику массовой выгрузки объектов на площадки. Договариваюсь с площадками и все готово. Однако такое положение дел, от слова СОВСЕМ, не лежало в рамках тех компетенций, которыми их наделили руководители свыше. Целый квартал я согласовывал, доказывал, объяснял необходимость такого разрешения. Сайт и его внутренний движок тысячу раз проверялся, докручивался до общей брендированной картинки. Заставили перевести доменное имя на компанию. И о чудо – РАЗРЕШИЛИ! Я более не был связан оковами корпоративных правил и смог получить из своего творения и статистику, и данные по клиентам, и множество другой информации, которые позволяли вывести отдел на другие показатели. Такой прецедент, при котором отдел стал иметь свой личный (не шаблонный) сайт, стал иметь свою выгрузку и огромную базу данных – БЫЛ И ОСТАЕТСЯ ЕДИНСТВЕННЫМ! Я просто перерезал ту «пуповину», по которой и с помощью которой меня могли держать на коротком поводке. P.S. Если желаете продолжения – ставьте плюсики и лайки внизу поста….
 

Социальный Проект «P.R.E.M. PUSH-KA» стартовал!

Социальный Проект «P.R.E.M. PUSH-KA» стартовал!
Первым партнером Проекта стал:
• Благотворительный фонд «Защитник счастья»
Благотворительный фонд «Защитник счастья» на протяжении семи лет занимается поддержкой детей, чьи отцы служили защищая нашу Родину, но погибли при исполнении служебного долга.
http://ruzs.ru
Что дает Социальное Партнерство
Для Партнеров проекта:
• получение дополнительных финансовых возможностей для решения социально значимых проектов и задач Партнера
Для Защитников и их семей:
• надежность
• благополучие
• изменение социального статуса
• повышение качества жизни — общение, личностный рост, защищенность
«P.R.E.M. PUSH-KA» — это комплекс сервисных IT решений для бизнеса, некоммерческих организаций и физических лиц.
И пусть каждый сотрудник, уходя на службу будет уверен, что если он однажды не вернется – МЫ позаботимся о его ребенке, приложим все усилия, чтобы подарить ему счастье, помочь ему вырасти НАСТОЯЩИМ ЧЕЛОВЕКОМ!
 

Бренд - амбассадор

Стань частью команды амбассадоров успешного бренда PUSH-KA! Нашими глобальными амбассадорами уже являются известные личности из мира спорта, бизнеса, искусства. PUSH-KA – Профессиональный Маркетплейс Недвижимости, единое окно доступа ко всем товарам и услугам, существующим на рынке недвижимости + сервис кэшбэка. Амбассадор – это посол по особым поручениям, дипломат наивысшего ранга. Кроме того, так называют посланника, представителя компании на тех переговорах, которые имеют высокую значимость. Обретая статус амбассадора, вы получаете новый источник дохода и новый, интересный, увлекательный проект в своей жизни, позволяющий не только помогать людям найти настоящих профессионалов для решения вопросов, связанных с недвижимостью, но и отлично заработать на этом! Вашими основными задачами будут: •    привлечение новых лояльных клиентов; •    поддержание положительного образа бренда; •    повышение узнаваемости бренда с помощью "сарафанного радио"; •    помощь вашим знакомым, друзьям и близким в поиске подходящих агентов для решения их вопросов с недвижимостью через сервис PUSH-KA Развиваясь вместе с нами, вы получите достойные перспективы профессионального роста и возможность зарабатывать на сделках с недвижимостью, не являясь риэлтором!
 

Идеи о странствиях

Железная дорога Это одна из возможностей путешествовать по стране. 
 Бельгийская железная дорога в отличном состоянии. 
 Кроме того, он имеет одну из самых плотных железнодорожных сетей в Европе. 
 Внутренние и международные пассажирские перевозки поддерживают SNCB / NMBS. 
 Поезда аккуратные и пунктуальные. 
 При выборе этого вида транспорта стоит приобрести так называемый Benelux Tourrail Card, которая позволяет нам путешествовать по привлекательной цене в течение 5 дней по всей стране. 
 Северная Бельгия - Фландрия - регион с богатой историей и интересной культурой. 
 Столица страны также находится в этом районе. 
 Юг Бельгии - Валлония - это мост, соединяющий настоящее с прошлым - исторические города, замки, заповедники, поля сражений и многочисленные музеи представляют свидетельства более чем тысячелетней истории региона. 
 Трамвай Мы можем передвигаться по нему в таких городах Бельгии, как Антверпен, Брюссель, Шарлеруа, Гент. 
 Аттракционом для туристов может стать трамвайная линия вдоль бельгийского побережья. 
 Он начинается в Де Панне и заканчивается в Кнокке-Хейсте
 Интересным фактом является то, что некоторые из трамвайных линий в Антверпене, Брюсселе и Шарлеруа называются premetro, или трамваи, едущие на определенных участках под землей. 
 Крупнейшие города: Брюссель, Антверпен, Гент, Шарлеруа, Льеж, Брюгге, Намюр. 
 Наиболее интересные туристические достопримечательности: собор Нотр-Дам в Турне, ипподром Спа-Франкоршам и музей Тору, замки в Бульоне и Ла-Рош-ан-Арден, природные заповедники в Ан-Сюр-Лес и Эйвале, Бастонь, Арденны, Дюрбюи, Ла-Гран Место в Брюсселе (ЮНЕСКО), лифты 19-го века на старом Канале дю Центр (ЮНЕСКО), Ватерлоо, шествие великанов и драконов (ЮНЕСКО), Флористика Гантуаз в Генте. 
 Самые популярные туристические регионы: Западная Фландрия, Восточная Фландрия, Валлония Восточная (Арденны).

maricevmiz

maricevmiz

 

Социальное партнерство

Социальный Партнерский Проект «P.R.E.M. PUSH-KA» Что дает Социальное Партнерство
Для Партнеров проекта:
•    участие в системном социальном проекте, направленном на реальное изменение ситуации с трудоустройством для тысяч специалистов с ограниченными возможностями (и не только)
•    получение дополнительных финансовых возможностей для решения социально значимых проектов и задач Партнера
Для людей с ограниченными возможностями (и не только)
•    прокачка
•    заработок
•    изменение социального статуса
•    избавление от иждивенческих установок
•    повышение качества жизни — общение, личностный рост, защищенность
«P.R.E.M. PUSH-KA» — это комплекс сервисных IT решений для бизнеса, некоммерческих организаций и физических лиц.
 

Услуги "P.R.E.M. PUSH-KA"

ЕЩЕ РЯД УСЛУГ СТАЛО ДОСТУПНО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ «P.R.E.M. PUSH-KA» ИПОТЕКА ПОД КЛЮЧ Поможем с одобрением и рефинансирование ипотеки. Подберем лучшие тарифы по ипотечному страхованию. Обеспечим правовую поддержку на всех этапах сделки. СТРАХОВАНИЕ НЕДВИЖИМОСТИ В настоящее время в связи с ростом количества операций на рынке жилья, а также повышением уровня жизни в крупных городах одним из самых востребованных страховых продуктов стало страхование имущества и сделок с недвижимостью. Отправьте заявку на страхование недвижимости, и это позволит Вам возместить все виды возможного ущерба, связанного с уничтожением или частичным повреждением Вашей недвижимости! РЕФИНАНСИРОВАНИЕ Ипотека под жилье берется на длительный срок. Заемщик по объективным причинам, часто от него не зависящим, может испытывать финансовые проблемы, возникшие уже после ее оформления. Достойным выходом из сложной финансовой ситуации может стать рефинансирование ипотеки! ОЦЕНКА НЕДВИЖИМОСТИ Оформите заявку на услугу профессиональной оценки оценки недвижимости! После отправки заявки мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие Вас вопросы. https://push-ka.ru/
 

Объединение = Укрепление = Созидание

Два мощных риэлторских IT ресурса, Форум ПРО Недвижимость и Профессиональный Маркетплейс Недвижимости PUSH-KA (P.R.E.M. PUSH-KA) консолидируют свои мощности и продолжают уже совместную деятельность, объединяя профессиональных участников рынка недвижимости на базе собственных IT инфраструктур с целью создания и развития профессионального Сообщества.  - Форум ПРО Недвижимость (pron.realty)- профессиональный риэлторский форум, кладезь знаний от лидеров профессионального риэлторской сообщества.  - Профессиональный Маркетплейс Недвижимости PUSH-KA (P.R.E.M. PUSH-KA) - площадка, вобравшая в себя набор всех необходимых инструментов для ведения успешного бизнеса недвижимости как на уровне Брокера, так и на уровне Брокерского бизнеса.  Мы первое Профессиональное Сообщество, обладающее мощнейшей производственной базой, собственными CRM сервисами, рекламными площадками, лучшим блоком информационного сопровождения, прямыми внутренними интеграциями с профильными партнерами.  Механики, позволяющие автоматизировать склейку спроса и предложения, позволяют нам предоставить нашим коллегам, исключительные условия для формирования потенциальных сделок внутри Сообщества. КэшБэк механики, пришедшие на смену МЛС, позволяют всем сторонам сделки добиться максимальной выгоды в совместных проектах внутри Сообщества. Профессиональный Форум, как блок Информационного сопровождения, обеспечивает связь проектов и их целевых аудиторий. Стремится инициировать информационные потоки и управлять ими с целью получения мгновенной обратной связи, обмена мнениями, создания единого информационного пространства для профессиональных участников взамен множества разрозненных каналов, созданных на базе существующих мессенджеров.  И самое главное, это открыто для всех и большинство функционала абсолютно бесплатно.  Принцип «зашёл, получил, ушёл», позволит сделать работу интересной и выгодной.  Данным объединением риэлторы ещё раз доказали возможность консолидации и умения договариваться.  Основная задача Сообщества - создание внутри профессионального объединения исключительных условий для ведения прибыльного и безопасного бизнеса, достижения общественных благ и укрепления риэлтерского движения.
×