Jump to content

Мария

Администратор
  • Content count

    14,749
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    679

Мария last won the day on October 10

Мария had the most liked content!

Community Reputation

10,747 Очень хороший

About Мария

  • Rank
    Редактор
  • Birthday 08/18/1985

Информация

  • Пол
    Женщина
  • Город
    Москва

Recent Profile Visitors

39,829 profile views
  1. Оставлю фейсбуку посты о том, что у меня новый психоаналитик, а здесь расскажу, чем занимаюсь Сейчас строю три компании, во всех занимаюсь операционным управлением. Это совсем свежие проекты, один запустился летом, второму 3 месяца, третьему месяц. Все три в недвижимости, только локации разные - Москва, Португалия, Крым. Два проекта свои, в третьем работаю наемным сотрудником. В двух проектах, которые постарше, уже развита структура, почти готовые, укомплектованные команды, есть COO, CMO и прочие красивые стартаповские роли. Здесь хочется отметить несколько моментов - самое сложное, это научить людей работать вместе, командой. Решается в большей степени культурой, в меньшей регламентами (но они должны быть и ту самую культуру непременно отражать) - нанять не того человека это очень дорого. Теряешь время, бюджеты и немного веру в себя)) - HR блок часто недооценивают, думая, что достаточно менеджера-рекрутера. Не достаточно. Сильный HR это 70% успеха компании Читала вчера статью в форбс про управление людьми. Столько систем придумано, правил, инсайтов, написана куча трудов на эту тему. Вот думаю, что вообще значит «управлять людьми». Вот Кашпировский управляет, - сядьте, закройте глаза, откройте. А вот бизнесом управлять разве возможно? Именно структурой, где кроме тебя ещё ряд людей ежедневно принимают решения, ты же никак не можешь это контролировать, а значит и влиять не можешь. Единственное, что ты можешь сделать для компании, это дать своей команде: 1. Общее понимание - что за компанию ты хочешь сделать 2. Ресурсы на это 3. Индивидуальный для каждого объём поддержки (свой опыт, помощь в сложных моментах) 4. Свободу в принятии решений Если совсем упросить, вывод такой: ты не управляешь бизнесом, ты просто наблюдатель
  2. любой новый дом) Какое-то время соседи друг друга не знают, со временем знакомятся
  3. смотря в чем опасения какая разница, из какой компании придёт покупатель, вы же будете участвовать оформлении сделки.. или я не совсем поняла вопрос
  4. почему? По этой логике, когда я перееду заграницу, я перестану быть порядочным человеком? Или если я займусь продажей зарубежной недвижимости, я по-вашему, начну обманывать людей?
×